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郑永刚:学习深圳创新精神 打造充满活力的未来企业

2017-12-29 15:13:23 中国经济网 评论 字号 繁体中文 关闭 收藏 打印 复制

  郑永刚:学习深圳创新精神,打造充满活力的未来企业

  中国经济网深圳12月28日讯 为期三天的2017中国深商大会暨全球龙商大会12月26日开幕,新沪商联合会会长、杉杉控股董事局主席郑永刚携沪商主席团登陆深商大会,与众多中国顶级企业家,以及新生代企业家对话新时代,畅想新未来。

  本届大会以“七个时代”为主题,连续三天推出八大重磅主题论坛,聚焦“七个时代”,杉杉控股董事局主席郑永刚参与“产融并举、实业大时代”论坛并发表精彩演讲。

以下为演讲内容:

  以下为演讲内容:

  在工业4.0 时代,如何发扬企业家精神,如何走出长青之路?

  首先祝贺中国深商大会暨全球龙商大会的成功举办,深圳值得沪商每年来学习、这次来不仅是祝贺深商大会的召开,更重要的是来学习。

  上海和深圳两个城市有共同的特点,上海是百年前开埠以来的繁荣中心,是计划经济时期中央的长子;深圳在小平同志提出改革开放后,迅速发展,无论是经济规模还是发展速度都令人惊叹,但更重要的一点是深圳的创新能力和创业活力,出现了华为、腾讯、TCL等一大批令人仰慕的优秀企业。这两个城市也都是移民城市,最大的特点就是从多元文化的碰撞和交流中,沉淀出优秀的文化,聚集了无数精英,让整个城市充满活力,成为引领全国、甚至引领世界活力的城市。

  因势而变

  我是一名职业企业家,从27岁开始担任棉纺厂厂长、89年调任到宁波甬港服装总厂(杉杉前身),面临企业资不抵债的情况,经过大量走访调研,提出了服装品牌战略,一句广告词“杉杉西服不要太潇洒”火遍大江南北,让杉杉西服成为了国人的骄傲。

  97年亚洲金融危机之后,我发觉中国市场将对世界开放,我们面前有两条路可走,一是升级,二是转型。考虑到工厂生产模式、产品设计等实际情况,公司很难升级为类似优衣库、ZARA这类的运作模式,因此毅然决定要转型。

  98年底,只带了3个人奔赴上海寻找新的机会,也因此与锂电材料结缘。99年,鞍山碳素研究院正在进行863课题研究(即锂电池负极材料),在其科研经费紧张的情况下,我毅然投资8000万保证课题完成。随后投资3个亿,在上海浦东建厂做负极材料,开始企业转型。

  人才与研发

  科技产业的核心是人才和研发,杉杉采用顾问、直接聘用等多种方式吸纳来自全球的高科技人才、科研人员,把研发应用紧密结合、充分开拓技术市场,确保自身的主要竞争力。

  做实业,尤其是科技产业要耐得住性子,其实我们亏了很多年,到苹果全球捆绑招标的时候才算是真正的解放。从那时开始,我们的技术被认可,成为苹果的供应商,随后在湖南开始研究正极材料。但我们的战略目标并不是手机电池,当时认准的就是汽车能源电池,经过多年的深耕,目前成为全球锂离子电池材料最大的供应商。

  产融并举

  实业是企业和国家发展的基础,如果国家经济没有实业就会空心化,单靠金融发展经济是不持久的;但是只有实业而没有资本运作,这种经济也是有缺陷的。实业是基础,金融是手段,只有把两者有机结合起来,企业才能健康运营,才能走的更长远。

  十九大之后我国政治经济稳定,对于企业家来说,最好的时间就是现在和未来。杉杉的战略目标是6年时间内成为全球新能源领导者,电池材料方面要做到:制定或主导制定行业技术标准、要有压倒性规模并参与市场定价。中国应用领域方面的产品在全球具有领先优势的并不多,杉杉期待在未来6年成为行业执牛耳的企业,实现企业和民族发展的伟大梦想。

  本届大会由深商总会、深圳市商业联合会、龙商国际联盟、广东省黑龙江商会发起主办。作为有史以来邀请嘉宾最多的一届,在三天的议程中,将有包括万科创始人王石、联想集团董事长杨元庆、格力电器董事长董明珠、TCL集团董事长李东生、正威国际集团董事局主席王文银等几十位中国顶级企业家进行演讲,超过6000位企业家参与其中。



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